Em meio ao mundo globalizado e cada vez mais volátil, a terceirização se torna vantajosa e um ótimo negócio. Saiba por quê:

1. Possibilita aumentar o foco no negócio-principal. As empresas concentrarem-se nas suas funções principais, enquanto que um especialista externo assegura as funções operacionais que não façam parte do negócio principal da empresa;
   
   
2. Redução e controle de custos operacionais;
   
   
3. Transformação dos custos fixos em variáveis;
   
   
4. Redução de verbas para aquisição e modernização de equipamentos, proporcionando o aumento da disponibilidade de capital para investimentos;
   
   
5. Reduz as perdas, diminuindo o desperdício, oferecendo, por parte do terceiro (pelo fato de ter estrutura mais enxuta, administração mais ágil e ser mais especializada) serviços mais baratos e de mais qualidade do que o disponível dentro das entidades, contribuindo para a melhoria da qualidade do produto final da contratante;
   
   
6. Elimina o custo e a responsabilidade social e sindical com pessoal técnico;
   
   
7. Aprimora o sistema de custeio, pois há a necessidade, para efeito de decisão, de se ter bem estruturado o conceito de custo de cada atividade internamente desenvolvida;
   
   
8. Especialização do serviço;
   
   
9. Maior produtividade;
   
   
10. Comprometimento com resultados e qualidade;
    
    
11. Diminuição do tempo de implementação e permite maior agilidade das decisões;
    
    
12. Conseqüente redução dos níveis hierárquicos e custos administrativos, reduzindo os controles, aumentando a flexibilidade e a agilidade da organização;
    
    
13. Otimização do espaço físico;
    
    
14. Todo o processo seletivo fica sobre a responsabilidade do contratado, inclusive supervisões, substituições do pessoal em férias, licenças e outros tipos de faltas justificadas ou não;
    
    
15. Todos os encargos fazendários, trabalhistas e sociais ficam sobre a responsabilidade da terceirizada e não há vínculo empregatício entre o empregado e o cliente, já que toda a orientação administrativa e operacional, diga-se subordinação, é da responsabilidade da contratada;
    
    
16. Proporciona a concentração de recursos liberados para a área fim, melhorando a produtividade, a especialização e a eficácia gerencial.

Um dos resultados apontados em 2002 pela Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, foi de que após a implantação da terceirização, 47% das empresas entrevistadas afirmaram que houve redução significativa do custo das operações.

Com a terceirização, a empresa investe mais no conhecimento especializado e ainda exige maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional dos empregados das prestadoras de serviços.